来源：四大新鲜事儿
全球宏观趋势加速演变，正深刻重塑各行业格局。在此背景下，中国企业积极创新商业模式，成为引领全球变革的关键力量。普华永道近期在《循变演进，价值新生》报告中观察到：2025年中国企业商业模式的变革将额外创造高达1.66万亿美元的价值，而全球市场由商业模式重塑创造的价值将超过7万亿美元。
注：数据选取的条件为指定行业的调研结果具有显著意义且样本量充足
全球地缘政治的演化、人工智能（AI）的崛起以及物理气候风险的日益加剧，是当前重塑世界经济格局的三大核心力量。中国正处于经济转型的关键时期，AI、可再生能源以及应对气候风险的迫切需求成为了新的推动力。依托创新生态系统和科技进步，新的力量正在重塑中国经济，不仅改变了满足人们基本需求的方式，还催生了交通出行、食品、住房、医疗健康和能源等新的增长领域。到2035年，这些领域有望为中国GDP贡献数万亿元的增长，仅“制造”和“建造”两大领域就将占2035年中国国内增加值（Gross Value Added , GVA）的47%以上。
来源：普华永道研究；*数值已经过四舍五入
普华永道中国公共事务主管合伙人周星表示：“人工智能和气候变化将是未来经济发展的两大核心影响因素，根据普华永道第28期全球CEO调研显示，中国企业在这两个方面更为积极拥抱不确定性，将AI视作推动变革的核心要素，为应对气候变化也更有意愿加大相关投资。为更好抓住未来重大的变革机遇，我们建议中国企业家可以进一步拓宽视野，从全球范围预见所属行业的未来趋势，利用自身的核心竞争优势高效整合全球资源，主动把握住巨大变革下所蕴藏的巨大发展机遇。”
中国正加大AI领域投入，目标是在2030年建成世界领先的AI创新中心。AI已在电商、电信设备开发等行业引发变革，制造业中超3.1万家智能工厂应用AI，其中230余家“卓越级智能工厂”将产品研发周期平均缩短28.4%，碳排放平均减少20.4%。同时，中国在可再生能源和应对气候风险方面处于领先地位，拥有全球40%的绿色技术专利，可再生能源发展迅速，预计2025年发电量将超过火力发电，为“双碳”目标奠定基础。
对未来作出预测只是迈出了第一步，关键在于采取行动，为未来做好准备。中国企业在目前的全球竞争格局中无论所处位置如何，重新制定战略举措在当前都是至关重要的。企业在评估自身的商业、运营和能源模式后，方能更好地迎接深刻变革，并在变革中脱颖而出。
运营模式是中国企业的核心之一，推动了竞争力发展。随着AI及其他技术的进步，中国企业领导者拥有了独特机遇来优化运营中的关键环节，如构建可持续的、以技术为驱动的供应链，重塑职能体系，或者通过转型实现增长。研究表明，若要充分利用AI，应聚焦流程创新和以增长为导向的运营模式，而不仅仅是利用AI压降成本，这样才能发挥AI最核心的价值。
说明：数值范围体现了不确定性的程度。某些场景对处于不同行业的企业带来的影响可能存在显著差异。潜在价值的增长是通过评估各场景对行业基准利润和亏损的累积影响计算得出的，且评估基于企业当前的运营模式。
来源：S&P Capital IQ 数据，普华永道与普华永道思略特分析
未来十年，外部环境依然会带来诸多挑战，中国企业需要持续提升自身的创造力和综合实力，AI、气候变化和全球贸易将重塑现有的产业格局。在转型过程中，“赢家通吃”的趋势可能仍将持续。中国企业需要改变“简单跟随”的市场战略，为长期发展奠定基础，优先推动商业、运营和能源模式的创新，在建立信任、运用前沿技术和战略性资源管理方面不断精进
关于普华永道《循变演进，价值新生》
普华永道全球团队历时一年多，对本报告涉及的主要问题进行深入研究，涉及经济学、可持续发展、气候与生态系统、气候风险建模与负责任的人工智能等领域。普华永道全球思想领导力团队的研究人员和编辑团队，以及普华永道全球客户与行业（GC&I）团队的行业专家参与了报告撰写。
（转自：四大新鲜事儿）